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El Economista www.eleconomista.net Agosto - Septiembre 2020 • 35 Crecimientocon muchaenergía Ladistribuidorade electricidadAES El Salvador incursionó, junto conCMI en la generaciónde energía fotovoltaica. C on más de 1.4 millones de clientes y la in- corporación anual de 40,000 nuevos clientes, AES El Salvador, conglomerado que representa a cuatro empresas distribuidoras de energía eléc- trica, era ya el más importante actor del mercado en su rubro, pero los planes de crecimiento los llevó a dar el siguiente paso e incursionar finalmente en la generación de electricidad. En octubre del año pasado inauguró la décima y última planta solar del proyecto Bósforo, que en total suma una inversión de $160 millones, con una capacidad de 100 megavatios (cada una de 10 MW). Este proyecto permitirá un ahorro de 175,000 toneladas en las emi- siones de dióxido de carbono y, al ser una fuente limpia y más barata, ayudará a reducir el costo de la energía. Bósforo también cuenta con la par- ticipación de la Corporación Multi In- versiones (CMI) que posee proyectos energéticos por 880 MW en la región. Para este año, AES El Salvador anunció que invertirá $36 millones. La mayor partida será para mejorar y expandir la red de distribución. El grupo informó que también ha puesto en marcha un proyecto piloto para colocar medidores electrónicos en ho- gares y empresas. El piloto para el cambio de medidores comenzó en 2019. • Banrural, un bancovisionario Desdehace 10años, se transformó enun grupoque incluye banco, aseguradora, fi- nancierayafianzadora. E l Banco de Desarrollo Rural (Banrural), mantiene una participación en el sistema financiero gua- temalteco del 21.2%; ocupa la segunda casilla del ranking bancario por activos, los cuales a junio pasado ascendían a $10,362.1 millones, según registro de la Superintendencia de Bancos. Hace una década se convirtió en Grupo Financiero que incluye además del banco, una financiera, una aseguradora y afianzadora, así como al banco del mismo nombre en Hon- duras. Los nuevos proyectos que tiene planificado incluyen fortalecer su solidez e incursionar en nuevos mercados. A nivel región su atención está concentrada en El Salvador donde cuentan con una oficina de representación. En esta plaza tienen en ejecución un importante crédito por $55 millones destinados a la construcción de tres nuevos mercados con la alcaldía de San Salvador. En Honduras, la cartera crediticia se concentra en agroindustria y construcción. De igual manera evalúa la posibilidad de expandirse hacia el sur-sureste de México. En cuanto a negocio, ya veían venir una recesión mundial, a lo cual se vino a sumar el impacto de la pandemia. Ante esa pers- pectiva, en marzo pasado, la Asamblea de Accionistas, decidió incrementar en $130 millones el rubro de reservas para even- tualidades, para poder administrar eventos de crisis como el actual. Además, para garantizar el saneamiento de la cartera y responder ágilmente al impacto en la economía, aprobó $1,558 millones para facilitar créditos productivos a micro, pequeña y mediana empresa. • $1,558 millonespara facilitar créditos productivosa mipymesaprobó el banco. POR: ENRIQUECANAHUI • CENTROAMÉRICA PORTADA LÍDERES REGIONALES $160 millones fue la inversiónparael desarrollodel proyectoBósforo