Revista El Economista - Marzo 2020

el crecimiento rondaría entre el 2.7 % y 3 %, lo que contrasta con el 4.8 % que registró en 2017. Honduras arrastra además una crisis política y social de hace diez años, derivada del golpe de Estado al en- tonces presidente, Manuel Zelaya y que se agudizó a finales de 2017, luego de que el actual presidente, Juan Orlando Hernández, fuera reelegido en unos comicios que, según la oposición, fue- ron fraudulentos. Esa misma oposición ha venido des- de entonces exigiendo la salida del poder de Hernández, a quien califican de dictador y acusan de estar metido en delitos de narcotráfico, ligados a su hermano Juan Antonio Hernández, quien fue declarado culpable por una corte federal de Nueva York por nar- cotráfico, porte y uso de armas en octubre de 2019. Producto de esta crisis, la inversión extranjera directa cayó 39.3 % en el primer semestre de 2019 frente al mis- mo periodo del año anterior hasta llegar a $249.5 millones. Por otra parte, la deuda externa pública y privada llegó a $9,515,6 mi- llones, una cifra 5.5 % superior al saldo registrado al cierre de 2018, informó el Banco Central de Honduras (BCH). Óscar Jasaui, presidente de Pacific Credit Rating, afirma que en Honduras “la situación política impacta nega- tivamente” en el crecimiento del cré- dito para los sectores de bajos ingresos, así como a pequeñas y medianas em- presas; sin embargo, el sector crece y mantiene “niveles de liquidez altos y solvencia sólida”. Asimismo, los depósitos han mostrado un incremento de 9 % a pesar de la inestabilidad social. Otro factor positivo es que el BCH aplicó una reducción de 2 puntos porcentuales de las inver- siones obligatorias en moneda na- cional a partir de febrero 2020, lo cual producirá una liberación de recursos para el sistema financiero de alrededor de $85.3 millones, que contribuirían a impulsar el crédito al sector privado y dinamizar la actividad económica. Martínez, de Fitch Ratings, apunta que, para sortear este am- biente hostil, en la banca hon- dureña se ha visto una variedad de estrategias más amplias que en el resto de la región y algunos actores tienen un apetito de riesgo mayor y se puede ver en las diferencias de crecimiento de créditos por sec- tores e indicadores de capital. “EnHonduras la situaciónpolítica impacta negativamente en la expansióndel créditopara los prestatarios de bajos ingresos, así como a pequeñas ymedianas empresas; sin embargo, el sector crece en cartera de créditos”. ÓSCARJASAUI, presidente de Pacific Credit Rating. 7.9 % fueel crecimientodel patrimoniode las entidadesbancariasenHondurasel año pasado, comparadoa2018. El Economista www.eleconomista.net Marzo - Abril 2020 • 55