Revista El Economista - Marzo 2020

riesgosos con el objetivo de mantener cierta productividad en los activos propiciando cosechasmorosas en unmediano plazo”, señala el presidente de PCR. De hecho, la morosidad para el istmo (excluyendo El Salvador) también presenta un leve incremento liderado por Nicaragua y Costa Rica, en la banca privada, considerando los altos índices vencidos de la banca estatal y su fuerte re- presentación dentro del sistema nacional. Rentabilidad En cuanto a la rentabilidad en Centroamérica, esta se ha mantenido estable en el último año y su desempeño ha estado acorde a la dinámica observada en los créditos. La reducción en las tasas de interés de Estados Unidos incidió en que las economías latinoamericanas pudieran obtener financiamiento en dólares amenores tasas de interés, por otro lado, el recorte de las tasas de interés podría alentar al capital financiero a buscar mejores rendimientos en los mercados emergentes, lo que beneficiaria en el largo plazo a Latinoamérica, apuntan los expertos. El indicador de rentabilidad sobre activos de Centroa- mérica y el Caribe oscila entre 0.7 % de Costa Rica, que tiene los indi- cadores más afectados de la región como consecuencia de la estatización de sus sectores económicos y Gua- temala, con 1.7 %, producto del in- cremento en la actividad económica derivada de la infraestructura. Martínez, de Fitch Ratings, apunta que, para 2020, ven con buenos ojos el fortalecimiento general de las estra- tegias de banca digital, con mucha in- versión en tecnología y eficiencia ope- rativa, lo cual reduce costos. Los25másgrandes Sobre el Ranking de bancos de Cen- troamérica, medido por sus activos, en 2019 se ubicó en primer lugar BAC International Bank, de Panamá, con $22,996 millones. Este escaló desde el séptimo puesto que tenía en 2018 luego de un crecimiento del 175 %, según datos oficiales, y desbancó al líder Ban- co General de Panamá, dejándolo en el segundo lugar. También destaca el caso de las ope- raciones panameñas de Bancolombia, que creció un 152.8%y saltó de la casilla #13 a la #3, con $12,670 millones. De hecho, otros actores de dicha plaza como Global Bank Corporation, y Banco Aliado experimentaron fuertes crecimientos en sus activos. Este último se estrenó en el ranking de este año en el puesto #22, dejando fuera a Banco Agromercantil de Guatemala. $198,199 millones sumael total dedepósitosbancarios (depersonasyempresas) enCentroaméricael añopasado, loqueprovocóuna abundanciade liquidez. El Economista www.eleconomista.net Marzo - Abril 2020 • 43