Revista El Economista - Marzo 2020

30 • El Economista www.eleconomista.net Marzo - Abril 2020 Renace enfocado en alcanzar los ODS Los programas dedesarrollo humanoque tiene enmarcha beneficiana los habitantes de las 29 comunidades circunveci- nas al proyectohidroeléctrico. POR: ENRIQUECANAHUI • GUATEMALA A parte de la implemen- tación de proyectos me- dioambientales que el ti- po de operación requie- re, desde el 2012, el com- plejo hidroeléctrico Renace, implemen- ta una estrategia de valor social com- partido, que apoya todas las etapas de desarrollo de la persona, por medio de programas de desarrollo social soste- nible en 29 comunidades Maya Q'eqchí, habitantes de la cuenca del río Cahabón en San PedroCarchá, Alta Verapaz, cuyo cause es la fuerza que echa a andar sus turbinas de generación. El generador hidroeléctrico privado más grande en C.A., es propiedad de Corporación Multi Inversiones, que lo opera por medio de la unidad de Ener- gía bajo el brazo financiero de la CMI Capital que suministra alrededor del 16 % de la energía consumida en el país; equivalente a 301 MW. El primero de los programas di- señados en apoyo a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de Naciones Unidas (ONU), para la Agenda 2030, es hambre cero, con el cual se apunta a tener familias saludables, dirigido a mujeres y menores de cinco años. El programa brinda capacitación en temas de salud y nutrición para garantizar la higiene y seguridad alimentaria de la niñez, además de formación en la elaboración de productos de uso familiar y para venta a terceros. Provee recursos básicos para la higiene, la salud y da seguimiento al crecimiento y desarrollo de los niños durante la primera edad. Planeaciónintegraldedesarrollo Con el programa Excelencia educativa enfocada en la niñez de entre 5 y 15 años de edad, se mejora el acceso a educación con calidad y permanencia escolar que incluye apoyo y construcción de escuelas, dotación demateriales, acceso a las herramientas educativas digitales, for- mación de maestros y becas escolares. De igual manera, genera planes de vida en jóvenes para reducir los embarazos en adolescentes, así como la creación de un plan de vida a largo plazo para pre y adolescentes entre los 11 y 22 años, bajo el programa “Mi salud, mi bienestar”. Estos programas son simultáneos a la promoción de equidad de género, en el cual, por medio del deporte se enseña a niños y niñas de entre 5 y 15 años a trabajar en equipo, desarrollo de valores, respeto y reglas de convivencia. Y el programa de “Formación para la vida”, enfocado en adolescentes y adultos paramejorar sus capacidades técnicas que les permita elevar sus posibilidades de obtener un empleo. Para quienes trabajan por su cuenta, se les ayuda a desarrollar sus habilidades financieras. Además de otras acciones concretas. En las 29 comunidades se ha logrado reducir la desnutrición crónica en un 32%, así como en un 46%, la reducción de embarazos en adolescentes. De igual manera, la inscripción escolar en primaria y básicos aumentó en un 15% y, en un 206% el número de jóvenes con habilidades técnicas. • ESPECIAL EMPRESA RESPONSABLE • De 2012 a la fecha, Renace ha invertido alrededor de $30millones enprogramas que benefician a 21,000habitantes de la zona. EL ECONOMISTA/CORTESÍA 32% seha reducido la desnutricióncró- nicaen las comu- nidadesaledañas.