Revista El Economista - Marzo 2020

24 • El Economista www.eleconomista.net Marzo - Abril 2020 PresidentedeGrupoSura llamaareinventarse DavidBojanini, presidentedel GrupoSura, señala lanecesidad deque los sistemasdepensiones deAméricaLatinasereformen por lasnuevasnecesidades. POR: JAIMEORTEGA CARRASCAL/EFE/ • BOGOTÁ L os sistemas de pensiones ne- cesitan reinventarse en todo el mundo para que puedan seguir siendo viables ante los cambios demográficos y eco- nómicos, asegura David Bojanini, pre- sidente del Grupo Sura, el mayor con- glomerado de servicios financieros e in- dustriales de Colombia y uno de los principales de América Latina. “El entorno cambia, cambian temas como la expectativa de vida, cambian los rendimientos financieros, y esa demo- grafía nueva hace que tengamos que reinventar los sistemas de pensiones en Colombia, en Francia, en Estados Uni- dos, en todas partes”, dijo Bojanini en una entrevista con Efe. El empresario deja la presidencia de Sura el 31 de marzo después de estar 13 años al frente del Grupo, que tiene ope- raciones en 11 países latinoamericanos. Longevidadyrendimientos Según Bojanini, “hay unos factores que afectan las pensiones a nivel mun- dial”, de los cuales pone en primer lugar la longevidad, debido a que “la esperanza de vida ha venido subiendo y eso hace que las personas cuesten más” una vez se jubilan, lo que hace que los sistemas cada día tengan “que pagar pensiones más costosas”, lo que obliga a replantearlos. Los sistemas de pensiones actuales están diseñados con una estructura pi- ramidal en las que los jóvenes que ingresan al mercado laboral ayudan a pagar con sus aportes el retiro de los mayores, pero debido a la mayor esperanza de vida y a la informalidad laboral, esa relación ha cambiado. Sin embargo, cada vez que el aumento de la edad de jubilación se pone en discusión en cualquier país da pie a protestas, como sucede desde finales del año pasado en Francia, donde los sindicatos están movilizados contra la reforma de las pensiones del Gobierno del presidente Emmanuel Macron. “Subir la edad (de jubilación) es un tema intocable en todas partes”, afirma Bojanini, quien cree que, no obstante, en algún momento habrá que dar ese paso, por impopular que sea. Para el empresario, es muy probable que la humanidad llegue “a un punto donde diga: vamos a tener que subir la edad de retiro porque cada vez haymenos jóvenes, las personas viven más y la gente puede extender su edad de retiro unos años y ser todavía un trabajador activo, eso ayudaría un poco al tema de la longevidad”. Bojanini aclara que una subida de la edad de retiro, en el caso de Colombia, por ejemplo, donde es de 62 años para los hombres y de 57 para las mujeres, debe ser gradual porque “no se le sube la edad a todo el mundo, usted le sube la edad a los que están empezando la vida laboral”. El otro factor que incide en las pensiones es el de los rendimientos financieros de los fondos, “que hoy no son iguales a los que teníamos hace veinte o treinta años”. En Chile, el Grupo Sura tiene operación de fondo de pensiones, de fondos de inversión y de seguros. El brazo financiero del conglomerado, que incluye el Grupo Bancolombia, Sura Asset Management y Sura Seguros, Ten- dencias y Riesgos, tiene operaciones también en México, El Salvador, Perú, Uruguay, Argentina, Brasil, Panamá y Re- pública Dominicana. • CAPITAL EDADDE JUBILACIÓN 11 paísesdeA.L. tie- neoperacionesel GrupoSura. • David Bojanini dejará su cargo a Gonzalo Alberto Pérez desde el 1 de abril. EL ECONOMISTA/ARCHIVO “El entorno cambia, cambian temas como la expectativa de vida, los rendimientos... hace que tengamos que reinventar los sistemas de pensiones”. DAVIDBOJANINI, presidente del Grupo Sura.