Revista El Economista - Marzo 2020

14 • El Economista www.eleconomista.net Marzo - Abril 2020 Editorial Hahacerle frente al COVID-19 E L IMPACTO DEL COVID-19 SERÁMUNDIAL Y NINGU - NA ECONOMÍA ESTARÁ EXENTA DE SUS EFECTOS . La rá- pida propagacióndel coronavirus ha provocando pánico en losmercados financieros, fuga de capi- tales, devaluaciónde lasmonedas frente al dólar y una creciente amenaza de recesión global. • Para citar unejemplo, el negociomundial del tu- rismo, unode losmás impactados con la pan- demia del coronavirus, podría caer un25%en este año y estánen ries- go 50millones de em- pleos en todo el planeta. • A la par del turismo va la aviación comer- cial, donde las compa- ñías aéreas han tenido que reducir y cancelar muchos vuelos. Cálcu- los de laAsociaciónLa- tinoamericana y del Ca- ribe deTransporteAé- reo (ALTA), algunas compañías tendrá paradas por 30días hasta el 50%de su flota. Las pérdidas preliminares para este 2020, a escalamundial, se calculanentre $63,000millones y $113,000mi- llones, dependiendo los escenarios futuros. • Otro ejemplo lo vimos el 9demarzo—considera- do comoun “lunes negro”—elmiedo a los efectos de la pandemia en la economía hizodesplomar los precios del crudo y una guerra de precios hun- dió losmercados bursátiles en todo elmundo. • ¿Cómo impactará aCentroamérica? aúnes difícil descifrarlo. • Si biennuestrosmercados ymovi- mientos bursátiles sonpequeños, no es de des- cartar que pueda existir algún gradode desabas- tecimientodematerias primas, principalmente por el cierre de las fronteras. • El primer país en cerrar todas sus fronteras a los ciudadanos ex- tranjeros fueEl Salvador y si bienes la cuarta economía del istmo, al cierre de este editorial, es difícil precisar el impacto enel turismo y el co- mercio. • Al parecer las decisiones unilaterales salvadoreñas no fueronbienvistas por el restode mandatarios, quienes sostuvieron—pormedio del SICA—una reuniónpresidencial virtual con todos susmiembros, exceptoEl Salvador, endon- de acordaron lanegociación conjunta en la com- pra demedicamentos y dispositivosmédicos; el incrementodel fondode emergencia del BCIE; el monitoreodel impacto real en las economías de los países, entre otras, que permitirána la región unabordaje integral de la pandemia. • Sin lugar a dudas, la únicamanera de afrontar esta coyun- tura del COVID-19 es hacerlo comobloque; El Salvador tendrá que atenerse a sus decisiones. • Porque, comobiendicen los analistas, el gran im- pacto en los negocios ha hechoqueLatinoaméri- ca se prepare para una crisis que podría poner a prueba la resiliencia de la yamaltrecha economía regional. • El gran impacto en los negocios ha hecho que Latinoamérica se prepare parauna crisis que podría poner a prueba la resilienciade la ya maltrecha economía regional.