Revista El Economista - Marzo 2020

108 Visiónfemenina tras laexpansióndeGrupoPAILL Carolina Escobar de Fiallos es la CEO del Grupo farmacéutico que cuenta con el 70% de fuerza laboral femenina y promueve un liderazgo equitativo. G rupo PAILL es una empresa farmacéu- tica líder en el mer- cado nacional e in- ternacional con más de 25 años de trayectoria, que está comprometida con la rentabi- lidad y excelencia. Esta em- presa que surgió de la visión de una mujer salvadoreña, doña Conchita Contreras, ahora es liderada por una de sus hijas, Carolina Escobar de Fiallos. Escobar de Fiallos comenta que en 2006 se incorporó a Grupo PAILL como Gerente Administrativa Financiera, con el objetivo de apoyar el pro- yecto fundado por su madre y desde 2018 es la CEO de la compañía. “Quisimos pasar de un ne- gocio familiar a un negociomás estratégico, basado en una es- tructura similar a la de las mul- tinacionales, más eficiente y con visión a ganar más mer- cados”, explica la CEO. Carolina Escobar de Fiallos se convirtió en la primera mujer en asumir este cargo, en Grupo PAILL, una empresa, que se ha caracterizado por reconocer el talento y aporte de una mujer. La fuerza laboral está inte- grada por un 70% de mujeres. “Los hombres y las mujeres son seres complementarios, ambos aportamos nuestras mejores características para poder construir ambientes in- cluyentes y participativos, tanto en los negocios como en el hogar. Estamos empezando a dejar atrás las etiquetas y en- tender que todos somos ca- paces de brillar sin opacar al otro; y lo importante, es que veamos seres humanos ca- paces y no necesariamente un género en particular”, afirma. TRABAJO CON EQUIDAD “Todos merecemos tener oportunidades de crecimiento en el ámbito donde nuestras competencias nos vuelvan ap- tos. En PAILL impulsamos la participación desde que no discriminamos el género para la aplicación de nuevas po- siciones, y tenemos mujeres en posiciones de soporte tec- nológico, gestión de procesos, que pueden haberse consi- derado áreas masculinas. Sa- bemos que esto apenas em- pieza, y que habrá un día don- de no habrá necesidad de co- locar un género para aplicar a una posición en ninguna em- presa”, explica la CEO. En esa dirección, Grupo PAILL realiza consultorías de alto nivel para garantizar que tanto las ofertas laborales como las posiciones actuales ofrez- can remuneraciones vinculados a la plaza, no al género. Según Escobar de Fiallos “la mayoría de nuestro staff ejecutivo está ocupado por mujeres, que vibran y luchan día con día para hacer crecer a la organización. Tienen igual poder de voz y voto, y se respeta las opiniones de ma- nera igualitaria. Estamos tra- bajando en fortalecer nuestro valores, donde descansan te- mas relevantes como el res- peto y la integridad, y eso es indispensablepara poder tener ambientes que no reflejen con- ductas que vayan en contra de ellos”, señala. Para la directiva el sector farmacéutico salvadoreño es un mercado saturado y muy regulado y controlado por las leyes del país, además es un sector que no permite margen de error porque se le lleva salud a la población, por eso, ella considera que uno de los ma- yores retos que enfrenta como líder consiste en cuidar los es- tándares de calidad, mantener certificaciones y cumplir con todos los requerimientos o re- gulaciones, no solo del país, sino a nivel internacional. Especial Mujeres Líderes Centroamérica “PARA MÍ LAS CLAVES DENTRO DE MI GESTIÓN SON: LA EMPATÍA, LA ESCUCHA ACTIVA, RESPETOPOR CADA COLABORADOR Y SU PUNTODE VISTA Y TENER UN ENFOQUE SOCIAL, TANTO INTERNO COMO EXTERNO”. Carolina Escobar de Fiallos, CEO de Grupo PAILL. CEO de Grupo PAILL, Carolina Escobar de Fiallos. Clave para una líder La actualización es sumamente importante, por ello, tomar cursos, asistir a reuniones de networking, charlas y diplomados es crucial “para que estemos enteradas de todo un poco. Inclusive las pequeñas conversaciones son grandes apoyos para seguir aprendiendo”, dice De Fiallos.