Revista El Economista - enero 2020

El Economista www.eleconomista.net Enero - Febrero 2020 • 43 Caminando conpaso firme Conmás de 100años dehistoria, Inversiones Atlántidadecidió afianzarse ennuevosmercados, abarcandovarios rubros financieros. Desde banca hastavalores, conuna fuerte apuesta innovadora. POR: IRMACANTIZZANO • CENTROAMÉRICA E sta ha sido la década de Inversiones Atlántida (Invatlan). El grupo hondureño ha salido de sus fronteras y se ha afianzado con fuerza y decisión a los mercados que ha llegado como el caso del salvadoreño, y el más reciente, y contra cualquier pronóstico, el nicaragüense. En 2015 Invatlán llegó a El Salvador, adquiriendo AFP Confía una de las dos administradoras de pensiones de la plaza. Posteriormente en 2017 compró por $27millones la operación de Procrédit en este mismomercado, en ese momento los activos de la entidad eran de $344 millones en dos años llegaron a los $614 millones (el último reporte a noviembre de 2019); las utilidades pasaron de $500,000 a $1.10 millones. En El Salvador también han sido pioneros en el mercado bursátil siendo los gestores del primer fondo de in- versión inmobiliario con su subsidiaria Atlántida Capital. En noviembre del año pasado abrió sus puertas Banco Atlántida Nicaragua con activos que rondan los $7.1 millones, según la Superintendencia de Bancos y otras Instituciones Financieras (SI- BOIF). Esto lo hizo a pesar de la crisis y cuando todos esperaban que el grupo haría un compás de espera antes de abrir en medio de un convulsión política. “Banco Atlántida Nicaragua se es- tablece con el propósito de ampliar las oportunidades de atención para clientes regionales, así como para atender con calidad e innovación las necesidades financieras de los nicaragüenses. El Banco cuenta con el respaldo de un grupo financiero sólido y con amplia experiencia para ofrecer soluciones al sector empresarial y la banca de per- sonas”, señalaron en un comunicado. Eso muestra que ellos tienen sus metas claras y definidas. El presidente del grupo Guillermo Bueso Anduray, dijo recientemente en una entrevista con El Economista: “Has- ta el momento, todas las decisiones de inversiones que hemos tomado han sido acertadas. El grupo ha pasado en el proceso de los últimos tres años de administrar más de $4,000 millones a administrar más de $11,000 millones, en todos los giros. Entonces hemos estado bastante satisfechos”. PORTADA EXPANSIÓN REGIONAL Los números del sistema 2010 $1,992 millones eran los activos deBanco Atlántida Honduras. $210.1 millones enpatrimonio contabael Bancoen esa fecha. 2019 $4,068 millones sumaban los activos deBanco AtlántidaHonduras a juniopasado. $36.6 millones fueron las utilidades de las operaciones consolidadas de Honduras en2018. PRESENCIA: EnHonduras: BancoAtlántida, Seguros Atlántida, AFPAtlántida, LeasingAtlántida, Servicios Atlántida, Casa de BolsaAtlántida, Coalsa, Atasa, Infatlan. EnEl Salvador: AFPConfía, BancoAtlántida, Atlántida Capital, Atlántida Securities y enNicaragua BancoAtlántida.

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