Revista El Economista - enero 2020

40 • El Economista www.eleconomista.net Enero - Febrero 2020 Porunamayor cobertura Banrural, elúnicobancomixtode Guatemala, decidiósalirdesus fronterasen2014. Enlosúltimos 10años susactivoshancrecido másde208%. Lagranapuesta son loscanalesdigitales. POR: ENRIQUECANAHUÍ • GUATEMALA U no de los principales con- glomerados de Guatema- la y C.A. es el Grupo Financiero (Banrural), integrado por la entidad bancaria, (segundo lugar en activos en el sistema local), una financiera, la ase- guradora y el Banco de Desarrollo Rural en Honduras. Tiene la característica de ser la única entidad mixta del sistema financiero guatemalteco. Cuenta con 15,000 accionistas directos y más de un millón indirectos que pertenecen a diversos sectores sociales y productivos del país. El 82.8%de las acciones son privadas y el 17.2% pertenece al Estado de Guatemala. Desde el punto de vista de activos ($9,463.4millones al 30 de noviembre 2019), el banco es el segundo más grande de Guatemala. “Desde la perspectiva de inclusión financiera, y, como modelo de negocio, el grupo podría ser considerado el más importante de la región y, uno de los más importantes a nivel latinoamericano, a la luz de los logros obtenidos en esa materia”, dice el gerente general de Banrural, Édgar Guzmán. Agrega que, desde su creación, Banrural ha impulsado un modelo económico financiero que refleja el tejido social y la realidad del país. “El mercado ha ido evolucionando, ante lo cual el grupo financiero ha ampliado su oferta a todos los segmentos productivos del país: desde el micro crédito, hasta el apoyo a las diferentes industrias que operan a nivel nacional e inter- nacional”, señala. Su cobertura geográfica es la más grande del país, mediante distintos puntos de servicio, como agencias (más de 1,000), cajas rurales y cajeros ATM, a la que se suma una robusta plataforma de canales electrónicos para la prestación de servicios en línea, entre ellos la Agencia Virtual y la APP. Expansión Medido por los activos de las empresas que integran el grupo financiero, en 10 años, la operación ha triplicado su tamaño. En 2014 se incorporó al grupo la operación de Honduras, que hasta junio del año pasado sumaba en activos $918.7 millones y en créditos $611.4. De igual manera ha crecido el número de clientes y de transacciones que superan los 36 millones anuales, solo en la operación de Guatemala. El banco también ha incorporado una línea de crédito en este mercado, para impulsar proyectos verdes o de eficiencia energética, por $120 millones con el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE). PORTADA EXPANSIÓN REGIONAL Los números del sistema 2009 $3,106.3 millones fueron los activos del grupo para ese año. $192.5 millones eran los activos de laoperaciónde Banrural enHonduras a juniode2015. 2019 $9,579.6 millones eran los activos del Grupo hastanoviembre. $918.7 millones enactivos tiene laoperacióndeHonduras a juniopasado (no incluidaenconsolidado). PRESENCIA: EnGuatemala el Grupo incluye a Banco deDesarrolloRural, S. AFinancieraRural, S. AseguradoraRural, S.A. EnHonduras, mercado al que llegaron en 2014 cuentan conBanrural. Desde que empezaronoperaciones en este mercado sus activos han crecido casi un 400%.

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