Revista El Economista - enero 2020

El Economista www.eleconomista.net Enero - Febrero 2020 • 27 unode ellos. Enespecífico, se estádesa- rrollandoel crecimientoorgánicoencada operaciónya existentepero también se están identificandoyanalizandooportu- nidades de adquisición. ¿Cómoestá laoperaciónenEl Salva- dor? EnEl Salvador hahabidouncrecimiento mayor al delmercadoen los diferentes rubros, enbancadepersonas el creci- mientoha sidodedobledígito, yvamos a mantener ese enfoque. Enatenciónape- queña ymediana empresa, las pymes, ya somos un referente, mientras que envi- viendahemos crecido al dobledelmer- cado también. Vamos a apostarlemás al sector empresarial enmediana y gran empresa. Envivienda, por otro lado, y co- mopartede la bancade relaciónque que- remos desarrollar connuestra estrategia, vemos oportunidades de crecer aúnmás. ¿Cómoseencuentranencuantoasa- nidadde lacartera? El bancoha tenidounmanejo adecuado de la carteraperovemos oportunidades de corregir, enmendar y fortalecer. Seha mostrado capacidadde absorber los nive- les de riesgoquemanejamos. Tenemos una buena operaciónyoportunidades demejora. Nuestros indicadores, por otro lado, son sumamente buenos, estamos arribade 35%en liquidez, solvencia con más del 15%. EnEl Salvador tenemos un sistema financiero sólidoyPromericano es la excepción. ¿Quéexpectativas tienenante laapro- bacióndeunanueva legislacióncon- trael lavadodedinero? Creemos quedebemosmantener las re- comendaciones del GrupoFinanciero In- ternacional ydesarrollar unanueva ley que fortalezca el combate al lavado. El GrupoPromerica es respetuosodel marco legal y regulatorio, mientrasmás fortalecidoestá, tenemos un sistemamás seguro. Tenemos unmarco regulatorio fuerte, buenas instituciones reguladoras, noqueremos un sistema financierodon- de los supervisores no tienen la capaci- daddehacer su trabajo. ¿Cómoseestádelineandoel trabajo bajo lanuevaadministracióndeGo- biernoenEl Salvador? El primeropasoes la apertura quehayen trabajar enconjuntopara tener una vi- sióncomún. Meparece quepoco apoco seha idodesarrollandoesa visiónde que el país tiene que avanzar. La clavede este país es que tenemos que crecer. Como banca estamos listos para apoyar ese cre- cimiento. Podemos pensar en2019 como el periodopara estabilizar y crear condi- ciónes para evolucionar, por nuestrapar- te, definir unanueva estrategiapara cons- truir unecosistema, yhoypor hoyel en- foque es el crecimientoorgánico. Como GrupoPromerica, si sepresentauna oportunidadde adquisiciónestaremos con la aperturade evaluarla. • EL ECONOMISTA/JAVIER APARICIO Vamos a seguir creciendoy partedeesaestrategiaes construir enconjuntocon cadaunode lospaíses. Se desarrollanel crecimientoorgánicoen cadaoperaciónpero tambiénseestán identificandoy analizando oportunidadesde adquisición”. Ustedmencionabaquehayplanesde expansión, ¿cómoseestántrabajando? Vamos a seguir creciendoypartede esa estrategia con la que el grupoquiere cre- cer es construir enconjunto concadauno de los países en los queopera, y apoyar el desarrolloeconómicoy social de cada