Revista El Economista - Noviembre 2019

Detalles del GNL 20% a 30%más barato que el propano. 600 veces puede reducirse su volumen a baja temperatura. -162 ° es la temperatura fría a la que semantiene en estado líquido para transportarse. 180,000 METROS CÚBICOS ES LA CAPACIDADDEL TANQUEDE AES COLÓN, ENPANAMÁ. 96 • El Economista www.eleconomista.net Noviembre - Diciembre 2019 que un tercero deberá ganar una li- citación con esta tecnología contando con el respaldo del suministro con AES Colón, el único distribuidor en la región. Ya se ha hecho de esa manera con dos empresas en Darien, en Pa- namá, explicó Miguel Bolinaga, pre- sidente de AES Panamá. La segunda, es que también puede ser comercializado en una compra di- recta para aquellos que quieran utilizar el combustible para sus máquinas de producción y disminuir costos. “Digamos que CEMEX, por ejemplo, quiere cambiar como funcionan sus hornos a gas natural y lo hace com- prando de manera directa. Pero, po- demos suponer que el Metrobus que ahora funciona quemando diésel, quie- ra ser algo con gas natural ellos lanzan la licitación y le ofrecemos porque somos los únicos que lo damos de momento”, explica Bolinaga. “Ahora podemos abastecer un rango altísimo de clientes, podemos abastecer gigavatios como megavatios”, celebra Rubiolo. Con esto también se abre una nueva línea de negocios para la industria porque se requerirá de una red de distribución de camiones cisternas, pe- ro también habrá clientes que querrán contar con su propia flotilla para ga- rantizar su suministro, algo que ya experimentaron en Dominicana. Para la distribución en camiones cisternas ya se está construyendo la terminal en AES Colón, con una in- versión adicional de $15 millones. Esta estará lista en mayo de 2020. Desde dicha terminal se podrán despachar hasta 28 camiones diarios. En República Dominicana, para el caso, el despacho ya ronda los 32 ca- miones al día. Para una generadora de 30 me- gavatios se necesitarían de dos a tres camiones diarios, que llevan el gas en un estado gaseoso logrado a bajísima temperatura. Elmomento ideal Las condiciones para que llegara un suministro que desplace a los derivados del petróleo más contaminantes y caros nunca estuvieron más a favor que en este momento. El precio, la tecnología e inversión así como un franco apoyo por parte de Estados Unidos para proveer del GNL a la región se alinearon de la manera más positiva y con un gran potencial en el futuro. Desde Luisiana en Estados Unidos llega el gas a la región, gracias a una decisión de país para apoyar a otros mercados que no cuentan con este re- curso pero lo quieren impulsar. En la configuración de jugadores de GNL en el mundo, Estados Unidos no figura entre los primeros, pero su ca- pacidad de producción promete con- vertirlo en el principal exportador hacia el año 2024. “El apoyo viene justamente con una política de Estado que ha fomentado la exportación de Gas Natural. La abundan- cia ha hecho que este país busque natural- mente un mercado donde colocarlo entrando a competir con Qatar o con Australia”, indicó el presidente de la corporación para México y Cen- troamérica. Másplanesyunagranpresencia Cada año, la corporación AES instala 2,000 megavatios adicionales en ener- gías renovables no convencionales, es decir, eólico y solar. De estos, 1,000 megavatios se instalan en Latinoamé- rica y de esos, la mitad van para Cen- troamérica y el Caribe. Para la corporación, Centroamé- rica, el Caribe y México representan un 25 %. En total, genera 4.2 gi- gavatios, con 29 plantas y dos ter- minales de Gas Natural. Además, entre Panamá, República Dominicana y El Salvador, la inversión acumulada alcanza los valores de $5,100 millones aproximadamente. Mientras que en México, esta podría superar los $2,500 millones. Entre los planes, además de la ge- neración por sí misma, está proveer soluciones sostenibles, un ejercicio que exitosamente han hecho en El Salvador con la empresa hermana AES Solu- ciones. Su portafolio de servicios va desde la distribución, instalación y ope- ración de plantas solares en edificios, industria y residencias. Esta iniciativa que ha tenido su ex- pertisse en El Salvador pronto comen- zará a expandirse al resto de la región, dijo Da Santos. En el panorama, la integración del GNL en las matrices energéticas que en un 70 % aún dependen del búnker, así como del uso de este en otros rubros será un eje central. Sin embargo, la empresa continuará buscando oportu- nidades de generación. De hecho, en El Salvador recién se estrenó su proyecto solar Bósforo. • “Ahora podemos abastecer un rango altísimode clientes, podemos abastecer gigavatios comomegavatios”. JUAN IGNACIORUBIOLO, presidente deAESMéxico, Centroamérica y el Caribe. EMPRESAS APUESTA REGIONAL