Revista El Economista - Noviembre 2019

El Economista www.eleconomista.net Noviembre - Diciembre 2019 • 91 • De Izquierda a derecha: Oscar Elizondo, Laila Chartuni ambos de TOP Companies; Gabriela Samel, CarlaMacías, Luis IgnacioHernán- dez de AMResorts y Francisco Trueba. EL ECONOMISTA/CORTESÍA • Oscar Elizondo de Top Companies; Francisco Viteri García Ga- llont, Mario René De León, Eduardo Pérez y JoséHéctor Rodríguez todos deOperaciones del Campo, junto a Laila Chartuni y Francisco Trueba de Top Companies. EL ECONOMISTA/CORTESÍA Bienestar, una prioridadpara empresas…y colaboradores POR LAILA CHARTUNI, PRESIDENTADE TOP COMPANIES E L ENTORNO ACTUAL QUE ENFRENTAN LAS ORGANIZACIONES , SIN IMPORTAR SU TAMAÑO , GIRO , ANTIGÜEDAD Y ORIGEN , ES COMPLEJO E INCIERTO . El dinamismo actual les exige estar alertas y comprender rápidamente los cambios que se dan a su alrededor, y actuar en consecuencia. No solo ajustar los productos y/o servicios que ofrecen, sino también sus procesos, estructura y, muy importante, fortalecer suCultura. Cada vez sonmás las empresas que reconocen la trascendencia de ser Culturalmente Poderosas y los beneficios que conlleva: menor rotaciónde talento, equipos de alto rendimiento, gentemás comprometida, productividad, mayor rentabilidad y sostenibilidad, entre otras. Es claro que el interés y compromiso por temas deCultura yClima organizacional en las empresas a nivel Latinoamérica sigue creciendo. Nosotros lo vemos en la participaciónde las compañías en el Ranking TOP+América. Este año, conbase ennuestrametodología demedición, identificamos que tanto las empresas como sus líderes no solo estánbrindando las herramientas para que sus colaboradores logren equilibrio personal y laboral, sino que los están empoderando para que sean ellosmismos quienes determinen y construyan su bienestar. Entre las empresas Top+América existe una preocupación generalizada por el bienestar de los colaboradores, pero no solo en el sentido de ofrecerles un abanico de prácticas con la esperanza de que alguna de ellas solucione sumalestar. Hoy, las empresas que formanparte de el RankingTOP+América están sentando las bases de un cambio de paradigma. Están acompañando a sus colaboradores para que sean también responsables de supropio bienestar, entendido como un tema de actitud ante la vida, de autoconocimiento. La calidad de una organizacióndepende de la calidad de las personas que trabajan en ella; el bienestar de las organizaciones depende, también, del bienestar de las personas que la conforman. Así que el camino hacia el bienestar deben transitarlo juntos, empresas y colaboradores, con corresponsabilidad. En la actualidad los colaboradores desean ser valorados y tomados en cuenta, buscan ser escuchados y tener el apoyo de sus líderes. Yesto solo se logra a través de una comunicación abierta, transparente y honesta. Para que un líder pueda sostener a su gente necesita escucharla, conocerla, saber lo que piensa, lo que lemotiva. Ya lo compartimos en este espacio, las empresas que no están enfocadas en su gente no son sostenibles. Yen este sentido, RecursosHumanos es clave para lograr la identificaciónde la gente con la empresa; para diseñar las estrategias de crecimiento, desarrollo y retencióndel capital humano; para fortalecer la Cultura de la organización. Por un lado, permite a las empresasmedir temas deCultura yClima organizacional; a nosotros nos da la oportunidad de vislumbrar las tendencias de las empresas líderes quemarcarán la pauta delmundo corporativo, y a ustedes, estimados lectores, tener la informaciónde primeramano para poder tomarmejores decisiones. Recuerdenque los nuevos escenarios que se presentan implican nuevos retos, y estos a su vez demandannuevas soluciones. • • Oscar Elizondo y Laila Chartuni de Top Companies; PedroOvin Limongi e Ivette Yañez Hernández de Intercamy Francisco Trueba de Top Companies. EL ECONOMISTA/CORTESÍA • Oscar Elizondo y Laila Chartuni de Top Companies; Saray Vega Saucedo deManpower Group y Francisco Trueba de Top Companies. EL ECONOMISTA/CORTESÍA