Revista El Economista - Noviembre 2019

27 años fortaleciendo la matriz energética y la economía de Guatemala a través de la generación de energía limpia y renovable que cubre el 16% de la demanda y reduce en un 26% las tarifas de energía eléctrica. La sostenibilidad es uno de nuestros pilares fundamenta- les, por ello implementamos una estrategia completa e in- tegral, conformada por siete programas de desarrollo social sostenible que buscan una mejor calidad de vida para las 29 comunidades Maya Q’eqchi´ que habitan la cuenca del río Cahabón en San Pedro Carchá, Alta Verapaz. 3YIWXVEW EGGMSRIW GSRǻVQER RYIWXVS GSQTVS- miso con la trascendencia ambiental. Para ello, contamos con una estrategia pirami- HEP HMWI¼EHE IWTIG¸ǻGEQIRXI TEVE PE protección y conservación del medio ambiente y la biodiversidad. Como re- sultado, retiramos aproximadamente 10 toneladas de basura del río Cahabón, de forma anual. A la fecha, se han producido más de 340,000 plantas en nuestros viveros forestales y con la generación de energía de Renace, se dejan de emitir 128,000 toneladas de dióxido de carbono, lo que equivale a eliminar del ambiente lo contaminado en un año por 500,000 carros. Hidroeléctrica