Revista El Economista - Noviembre 2019

El Economista www.eleconomista.net Noviembre - Diciembre 2019 • 29 “millennial” que prefiere tener la flexibilidad. “Lo que hemos notado es que muchos optan por los espacios compartidos al inicio y mientras crecen profesionalmente van graduándose a espacios más fijos como una oficina privada. Esta tendencia pensamos que seguirá creciendo en los próximos años mientras haya un crecimiento en general de la economía del país”, dice Rosales. Crecimiento El modelo de negocios de los espacios compartidos ha sido tan bueno en algunos casos que se alistan a expandir las sucursales. Tal es el caso de Widú (en Honduras) que para finales de este año abrirá operaciones en San Pedro Sula como parte de su expansión en el modelo de franquicias, afirma su fundadora, Doris Hernández. En cuanto a Field Office, su objetivo es abrir una segunda sucursal de “coworking” en Ciudad de Guatemala en el año 2020 y un modelo de negocio “ad hoc” para Antigua Guatemala en 2021. El gerente, Alfredo Rosal, dice que también están trabajando en una unidad de negocios para promover, asesorar y administrar otros espacios de “coworking”, debido a la demanda en la ciudad. • “Los espacios de ‘coworking’ sonun gran aportepara el ecosistemade emprendimiento. Son tierra fértil para que las ideas den frutoy se fortalezcan.” MARÍARODRÍGUEZ, co fundadora de Chamba Coworking. SERVICIO INTEGRAL PARA EMPRENDEDORES IMPACTHUB Av. Las Camelias Col. San Francisco, El Salvador P OR : L EONEL I BARRA F OTO : C ORTESÍA . Impact Hub inicia operaciones en El Salvador en mayo de 2017 en el edificio Point, ofreciendo el concepto de oficinas pequeñas (microoficinas), espacios de “coworking” y servi- cios de apoyo empresarial con el objetivo de articular y dina- mizar el ecosistemadeemprendimiento. De momento ofrecen exclusivamente la opción de espa- cios de “coworking” bajo tres modalidades de membresías: BasicHub,MediumyUnlimitedHub, las cuales cuentan con beneficios como sala de reunión, acceso a la plataforma local (para conocer y con- versar conotrosmiembrosdel país), acce- so a la app global (conocer y conectarse con otros miembros alrededor del mun- do), además de contar con sesiones de mentoría y descuentos en espacios para eventos, entre otros. La diferencia de cada una de estasmembresías es la cantidadde tiempodeusode los espacios. Otro de los servicios que brindan son los programas de incubación y acelera- ción a las empresas y eventos de conexión entre emprende- dores e inversionistas como loes elR2P(Ready2Pitch) De acuerdo con Patricia López, co fundadora de Impact Hub, ofrecenun servicio integral que ayuda a losmiembros a potenciar sus emprendimientos a través de conexiones con inversiones y lagranempresa. En el corto plazo, están evaluando alianzas con socios de bienes raíces donde puedan encontrar sinergias de trabajo y ofrecerunapropuestaúnicaenelmercado. • Impacto incubadora 30 Emprendedores han sido apoyados con el programa Impact Start.