Revista El Economista - Noviembre 2019

24 • El Economista www.eleconomista.net Noviembre - Diciembre 2019 Seguros mantienenpoca rentabilidad Pese a que las primas netas en El Salvadormantienenun fuer- te crecimiento este año, la ren- tabilidad técnica es lamás baja de la región. POR: LEONELIBARRA • CENTROAMÉRICA E l sector asegurador expe- rimenta una gran ironía en El Salvador. En el primer semestre del año registra un histórico crecimiento del 9.4 % (a julio) en primas netas y los expertos proyectan que será el mercado de Centroamérica que más va a crecer. Sin embargo, su utilidad neta es la más baja de la región (5.8 %), muy lejos de mercados como Honduras, que es el negocio de seguro más rentable téc- nicamente (con 11.5 %), seguido de Gua- temala (11.2 %) y Costa Rica (6.2 %). Eduardo Recinos, director senior de Seguros de Fitch Ratings, explica que el crecimiento importante de primas de- bería diluir los costos operativos, dar un mejor índice de gastos y menor si- niestralidad, pero se crece en ramos de alto riesgo. Así, la rentabilidad técnica (sin tomar en cuenta inversiones financieras) de El Salvador es la más baja porque, al ver la cartera de primas, el seguro de autos pesa mucho (14 % del total) y es de frecuencia alta en siniestralidad. Otro factor es que ha crecido el ramo de salud y gastos médicos, por la de- ficiencia del servicio público y altos costos en lo privado, dice Recinos. Hasta julio existe un incremento del 10% sobre los reclamos pagados a nivel mercado. A nivel de ramo, los que destacan son, los seguros previsionales, que presentan el mayor crecimiento nominal con $5.6millones; seguido de los seguros de accidentes y enfermedades, con $4.7millones; y en tercer lugar los rescates asociados a los seguros de vida, con $3.2 millones. Los seguros de vida como tal, han experimentado un incremento del 3.5 % sobre los reclamos pagados en el mismo periodo de 2018; sin embargo, factores como la criminalidad tienen siempre en jaque este tipo de coberturas. Ferozcompetencia Otro factor que suma al problema, apunta el representante de Fitch, es que han proliferado las aseguradoras, el mercado se ha vuelto más grande en participantes y eso ha creado una “canibalización del mercado” porque no crece en clientes y “hay una competencia feroz” que se expresa en precios. “Es buena la competencia porque surgen productos in- novadores para canales masivos y sofisticación técnica, pero con tarifas bajas y eso hace que el resultado técnico no sea tan bueno”, señala Recinos. La Asociación Salvadoreña de Empresas de Seguros (ASES), visualiza esta competencia como “una de las principales fortalezas que tiene el sector”, ya que cuenta con una importante cantidad de compañías operando, así como una CAPITAL PRIMAS NETAS 5.8% es lautilidadneta de la industria deseguros salvadoreña. “Elmercado seha vueltomás grande en participantes y competidores y esoha canibalizadoporque no crece en clientes yhayuna competencia feroz expresada enprecios.” EDUARDORECINOS, director senior de Seguros de FitchRatings “Una aseguradoranopuede olvidar sus raíces técnicas a pesar de la feroz competencia que pueda existir en unmercado”. JAVIERRODRÍGUEZ, gerente técnico deACSA