Revista El Economista - Julio 2019

22 • El Economista www.eleconomista.net Julio - Agosto 2019 Comédica seguiráen evolución La cooperativadel gremiomé- dico enEl Salvador planea in- vertir este año $5.5millones pa- ra reforzar sus operaciones electrónicas, crear una asegura- doraynuevas sucursales. POR: LEONELIBARRA • ELSALVADOR L a cooperativa del Colegio Médico de El Salvador (Co- médica de R. L.) maneja una serie de proyectos con los que busca seguir dando pasos en su transformación. Algunos de los que destacan son abrir nuevas sucursales en el oriente del país, reforzar su plataforma de servicios bancarios en línea y abrir una sociedad de seguros. Francisco Cornejo, gerente general de Comédica, detalla que hay planes de en el tercer trimestre de iniciar la construcción de un edificio nuevo de oficinas en San Miguel, con una inversión de $1.5 millones. A inicios del año pasado la cooperativa abrió una sucursal en Sonsonate, con lo que cuentan actualmente con nueve es- tablecimientos en todo el país. En 2018 concluyó la primera etapa del proceso de ac- tualización del “‘core’ bancario” y solamente en nuevo “soft- ware” invirtió $1.2 millones, que lleva un nuevo producto que estaba siendo muy demandado por sus clientes para el pago de planillas y proveedores: la cuenta corriente, que ningún banco cooperativo en el país posee todavía. Ya tienen la autorización CAPITAL APUESTA FINANCIERA • La cooperativa del gremiomédico salvadoreño cuenta connueve sucursales actualmente. EL ECONOMISTA/CORTESÍA