Revista El Economista - Abril 2019

El Economista www.eleconomista.net Abril - Mayo 2019 • 87 Bayer invierte$41.5 millonesenGuatemala La compañía renovó su fábrica guatemaltecadonde concen- tra suproducciónenCentroa- mérica, después de vender Bonima enEl Salvador. C omo una de las fábricas de medicamentos (OTC) más modernas de Latinoamé- rica y, una de las más mo- dernas de Bayer en todo el mundo, posiciona la marca farmacéu- tica a la planta Consumer Health en Guatemala, después de un proceso de remodelación y actualización tecnológica, lo cual significó una inversión de $41.5 millones. Ese proceso requirió parar la producción por alrededor de ochomeses, tiempo en que se estuvo abasteciendo los puntos de venta con los inventarios provistos antes de iniciar con el trabajo de modernización. En términos de desarrollo, la primera prioridad de la firma es dar a conocer que ya están rea- basteciendo al mercado con la gama de sus productos en todos los puntos de venta. Esto porque en algunos países estuvieron faltando algunos productos que se agotaron durante ese período. “Los esfuerzos están enfocados a esa finalidad: reabastecer, recuperar la confianza de los clientes que en un momento no encontraban nuestros productos acostumbrados”, comparte Rogelio Gon- zález, director de Consumer Health para Centroamérica y el Caribe. Ahora, dice, la capacidad de la planta de producción está • La planta renovada tiene capacidadpara producir de 30a 32millones de unidades de producto terminado al año. Este 2019 fabricarán 24millones de unidades. EL ECONOMISTA/CORTESÍA MACRO NUEVAS INVERSIONES POR: ENRIQUECANAHUI • GUATEMALA