Revista El Economista - Abril 2019

86 • El Economista www.eleconomista.net Abril - Mayo 2019 “El complejo comercial está com- pletamente techado lo cual brinda un ambiente de frescura y protección para las personas. Sumamos más de 750 parqueos que ofrecen seguridad y co- modidad a visitantes y condóminos (co- propietarios). Añadimos 4 Free Stands que serán inaugurados a finales de este año, así como 25 locales comerciales, 14 kioskos y salas de cine Alba Cinema, cuya apertura está planificada para me- diados de 2020”, expone José Carlos Pomés, director de Grupo Corporativo La Trinidad. La expansión está diseñada con base en el modelo del Master Plan, realizado en Retalhuleu en 2002 por el conocido arquitecto estadounidense Seth Harry, en conjunto con un grupo de arqui- tectos especializados. El proyecto inició con la visión de ofrecer a sus residentes un complejo urbano peatonal que cubriera las ne- cesidades de una región en constante modernización. “Grupo Corporativo La Trinidad ha generado por medio de sus proyectos más de 1,500 empleos directos y 7,500 indirectos, y ha desarrollado más de 70 mil metros cuadrados de construcción en la región conocida como El Dia- mante de la Costa Sur dentro de los cuales generamos los centros comer- ciales tanto en La Trinidad en Coa- tepeque como en Retalhuleu y Ma- lacatán”, dijo Pomés. El Diamante de la Costa Sur está compuesto por los departamentos de Mazatenango, Retalhuleu, Quetzalte- nango, San Marcos y el sur de México. Desarrolloregional El primer centro comercial del Grupo La Trinidad en esa región fue en el año 2005 en Retalhuleu; el segundo en Malacatán, San Marcos, en 2010 y la primera fase iniciada en Coatepeque en 2012. Debido al tipo de construcción concebido bajo un concepto neourba- nista, la propuesta de diseño integra actividades de comercio, espacios pú- blicos, plazas y parques, así como par- queos, los cuales forman parte de un estilo de vida en donde predominan la seguridad y la comodidad. La región suroccidental del país constituye el 40 % de la población de Guatemala y genera un 60 % del PIB (Producto Interno Bruto) que incluye un aproximado de $1,350 millones en concepto de remesas familiares. “Anualmente contamos con la afluencia de más de 15 millones de visitantes en nuestros tres centros comerciales, siendo punto de encuentro para el mercado familiar y públicos de todas las edades, brindando infraestructura y conceptos confortables, cómodos, modernos y seguros para generar experiencias agradables. Estimamos que esta nueva etapa generará un incremento de más de 560,000 visitas mensuales”, afirmó Pomés. El distrito comercial tiene una ubicación privilegiada y estratégica en la ciudad de Coatepeque, en la entrada principal Álvaro Arzú, y cercano a ciudades importantes como Ta- pachula, San Marcos, San Pedro Sacatepéquez, Pajapita, Re- talhuleu, entre otras. El complejo cubre necesidades de consumo a 420 mil habitantes, incluyendo el 28 % de la población de Quet- zaltenango. Está a ocho cuadras del parque central de Coa- tepeque; a 10minutos del Metamercado. Es el mercado techado más grande de Centroamérica, a 45 minutos de Tapachula, a 30 minutos de la frontera turística El Carmen, a una hora y media de San Marcos y San Pedro Sacatepéquez. El Plan Puebla-Panamá incrementó el turismo y el comercio frente al proyecto, lo cual generó un ambiente oportuno para inversiones. De esa cuenta, el 28 de abril de 2012 fue inaugurado el Distrito Comercial, conformando la primera fase de este pro- yecto urbanista replicado en Coatepeque, el cual ocupa un área de 4 manzanas. En el Distrito Comercial se encuentran ubicadas diferentes ins- tituciones financieras, 55 locales comerciales, espacios de entretenimiento, restaurantes, parqueos y caminamientos, resaltó Antonio Ralda, presidente de Grupo Corporativo La Trinidad. El complejo brinda desarrollo urbano ordenado y moderno dedicado a mejorar el vecindario, inmediato y aledaño, de manera sostenible. “Continuamos aportando modernidad en la región, por medio de proyectos que incentivan y promueven un moderno estilo de vida, con énfasis particular en el peatón, desarrollando áreas más amigables y seguras. Bajo este principio hemos construido el exitoso Distrito de Comercio y Negocios La Trinidad Retalhuleu, Malacatán y Coatepeque, lanzándonos en el presente a la ampliación del centro de Coatepeque”, subraya Ralda. Adicionalmente, como parte de la labor y compromiso social con la región el grupo creó en la aldea El Ocosito, Retalhuleu, el modelo educativo y de desarrollo comunitarioDARLa Trinidad (Distrito de Alto Rendimiento), el cual transforma a los niños de la comunidad en futuros líderes profesionales que me- jorarán la competitividad de las empresas de la región, lo cual atraerá más inversión al interior del país, agrega. • MACRO EXPANSIÓN COMERCIAL “Anualmente contamos con la afluencia demás de 15 millones de visitantes en nuestros tres centros comerciales, siendopunto de encuentro para el mercado familiar...”. JOSÉCARLOSPOMÉS, director deGrupo Corporativo La Trinidad 560 mil visitasmásal mesesperancon lanueva fase.