Revista El Economista - Abril 2019

16 • El Economista www.eleconomista.net Abril - Mayo 2019 NOTICIAS TENDENCIAS FINANZAS INDICADORES stock BANRURALLANZA NUEVATARJETA La tarjeta de créditoBanruralMastercardofre- ce diversos beneficios. B anrural puso a disposición de los guatemalte- cos las tarjetas de crédito BanruralMastercard. La tarjeta tendrá emi- siones en las categorías Oro, Platinum y Black que ofrecen hasta 55 días de financiamiento, mem- bresía gratis, tarjetas adi- cionales sin costo, notifi- cación de movimientos por mensajes de texto sin costo, seguro con cober- tura ante fraude, robo y saldos, con lamejor tarifa del mercado y retiro de hasta el 100 % del límite de crédito en agencias. Porotro lado, los tarje- tahabientes Mastercard Black disfrutarán de be- neficios únicos tales co- mo Airport Experience, que da acceso a salas VIP en areopuertos y des- cuentos en tiendas en sa- las de embarques;Master Assist en caso de emer- gencias médicas en el ex- tranjero; Mastercard Car Rental, accesoa conexión wifi ilimitado a más de 1 millón de lugares alrede- dor delmundoa travésde laempresaBoingoyMas- tercard Global Service para atención al cliente 24/7, entre otros. Luis Díaz, director co- mercial de Mastercard Guatemala, expresó que este nuevo producto les da la oportunidad de ofrecer productos dife- renciados, de alto valor agregado ymuchos bene- ficios que satisfagan sus necesidades. Subida $1,297 millones recibió El Salvador en remesas en el primer trimestre. • Duranteel lanzamiento,elbancohizounreconocimientoadiversos guatemaltecosdestacados. RUTASDE INTERJETSE EXPANDEN Interjet amplía suredde rutasa destinos internacionales enSuramérica. Próximamente laaerolínea conectarácon nuevosdestinos comoMedellín, Colombiay Guayaquil en Ecuador, volandodesdey hacia laCiudad deMéxicoy Cancún. Asimismo, incrementará una rutadesde Lima, Perú, hacia Cancún. Oficinas disponibles StartOficinas revolucionaelmercadode oficinasenEl Salvador conunnuevomodelo enfocadoenmicro, pequeñasymedianas empresasconserviciosdevalor, todo incluido. Esta empresa inicióoperaciones en agostodel añopasado y cuenta condos instalacio- nes. Sumodelo le permite a los arrendatarios aho- rrar costos hasta un 50%y apoya con el financia- mientodel diseño y adecuaciónpersonalizada de la oficina, que incluyemobiliario y equipos. • Ofrecenunmodeloadecuadoparapymes. • Seahorraráelconsumode8toneladasdepapel. • Con una inversión de un $1.4millones, AES El Sal- vador, a través de sus empresas CAESS, CLESA, EEO y DEUSEM, implementa la “facturación en si- tio”, un sistema que permite leer, facturar, imprimir y notificar el consumo eléctricomensual en un so- lo día y con un solo paso. El sistema de facturación tradicional tardaba un promedio de cuatro días, desde la lectura del medidor hasta la entrega de la factura al cliente. NUEVAFACTURACIÓN EL ECONOMISTA/CORTESÍA EL ECONOMISTA/CORTESÍA EL ECONOMISTA/CORTESÍA