Revista El Economista - febrero 2019

26 • El Economista www.eleconomista.net Febrero - Marzo 2019 LASPOLÍTICAS LABORALES EVOLUCIONAN Expertos en talentohumano coincidenenque la formade administrar a los colaborado- res ha cambiado con la convergenciadehasta cinco generaciones en las organizaciones. POR: LEONELIBARRA • CENTROAMÉRICA C on el paso de los años y con la integración de las nue- vas generaciones (“millen- nials” y “centennials”) a la fuerza laboral y la difi- cultad para llenar algunos puestos es- tratégicos, las políticas de las compañías para administrar su recurso humano se han ido transformando. Pero ¿qué es exactamente lo que se ha cambiado y cuáles son los impactos de estas modificaciones? A juicio de Laila Chartuni, presidenta de TOP Companies, las organizaciones se han vuelto “más humanas” y se están in- tegrando equipos multidisciplinarios de líderes que suman y dejan de trabajar solo desde su área. “Hablamos de un liderazgo disrup- tivo donde la organización se enfoca en el trabajo en equipo entre líderes”, explica Chartuni. La tendencia en general es que las compañías sean “más humanas y sensibles al ser humano” y, por lo tanto, las políticas laborales han dado un giro para lograr un equilibro en la relación empleador-empleado. En dicho punto juegan un papel determinante las nuevas generaciones. Actualmente están convergiendo hasta cinco generaciones en los puestos de trabajo: los tradicionalistas (nacidos de 1926 a 1946), “baby boomers” (1946-1964), ge- neración X (1964-1980), “millennials” (1981 -2000) y “cen- tennials” (nacidos desde el año 2000). Estas últimas dos son las que impulsan esta serie de transformaciones por sus gustos o necesidades particulares. Los más jóvenes buscan que el trabajo o actividades que desarrollan representen un reto, generen un impacto dentro de la organización y se rompan paradigmas, donde exista el equilibrio vida-trabajo, que cuenten con espacios físicos donde puedan innovar, horarios flexibles, pero, sobre todo, buscan EMPRESAS TALENTO HUMANO Guía breve Actualmente las compa- ñías implementanuna se- riede estrategias para adaptar las políticas de re- cursos humanos de acuer- do con las nuevas genera- ciones que se incorporan almundo laboral.