El Economista www.eleconomista.net Abril - Mayo 2022 • 39 En los mercados locales, también crecieron en doble dígito durante el 2021, alrededor del 12 %, y, para este año, estiman crecer un poco menos, alrededor del 7 %, considerando que son mercados completamente recuperados y con condiciones inflacionarias. En total, entre el mercado local y exterior, la mezcla va a cambiar positivamente hacia el mercado internacional, en un 40 % y 60 % respectivamente. “Los mercados internacionales están reaccionando favorablemente, primero hacia nuestras marcas y segundo, hacia nuestros productos que vendemos como alcohol para procesos, aptos para otras compañías. Alcohol medicinal, alcohol para combustibles principalmente. Estos últimos tuvieron un performance muy bueno en 2021”, comenta Luis Ibáñez, CEO de Licores de Guatemala. Agrega que la pandemia afectó porque, aparte de los mercados mencionados, los comercios “duty free”, restaurantes, bares, centros de diversión estuvieron cerrados, por lo que, de igual manera, las marcas como Botrán y Zacapa se resintieron. Pero, en 2021, recuperaron los crecimientos. Lasproyecciones En Centroamérica, las otras marcas, las de líneasmasivas comoXL yQuezalteca, también han recuperado el consumo. Panamá, Costa Rica, El Salvado y Honduras son mercados en donde las marcas de Licores de Guatemala tienen buena presencia. El “duty free” internacional que es donde más se venden los rones finos, en los aeropuertos que fueron los últimos en abrir, ya los vuelos se reactivaron completamente y el tráfico de pasajeros se ha reorganizado. De ahí que las proyecciones para este 2022, son las de alcanzar el nivel de crecimiento que se traía en 2019. “Esos mercados regresaron al 90 % al cierre del 2021, No se recuperaron del todo pero hay que recordar que estuvieron completamente cerrados y se perdiómucho volumen de venta. Pero en el 2022 estamos de vuelta. Yo creo que se va a superar la base del crecimiento que •Lasmarcas como Botrán y Zacapa recuperaron los crecimientos el año pasado. EL ECONOMISTA/CORTESÍA 60% de laproducción deLicoresdeGuatemalaseexporta. se traía en 2019”, sostiene Ibáñez. Añade que el mercado requiere cada vez, más productos de especialidad. Es por ello, que en la línea de Botrán, prevén dos ediciones especiales. Una que va al comercio Duty Free y otra que va a los distribuidores en Europa. Estas serán mezclas (blends) de ron añejo que han pasado por barricas especiales. En el caso de Botrán han pasado por barricas que contuvieron vinos sudamericanos. Luego un “blend” especial que pasó por roble blanco guatemalteco. En la línea de Zacapa, tienen una dirección de cuatro variantes. “La Doma” es la correspondiente a la primera edición, así como “El Alma”, las cuales ya salieron. Esto es para los mercados internacionales. Para los mercados locales, Quezalteca juega con los sabores más emblemáticos elaborados de pulpa natural. En Semana Santa lanzaron Quezalteca fresa. Igualmente, lanzaron líneas de saborizados de XL y novedades de Ron Colonial. “Las empresas que hacemos el esfuerzo de exportar, siempre requerimos que el soporte de la parte de tramitología sea lo más diligente posible. Un país tiene que empujar a que sus productos salgan afuera porque generan trabajo dentro y, mientrasmás exitoso sea enelmundo, es una balanza positivahacia el país. Una mayor producción local tiene que ver con emplear más gente, mayor inversión en líneas de producción, lo cual. desde todo punto de vista es positivo para la economía local”, explica. • “Unpaís tiene que empujar a que sus productos salganafuera porque generan trabajodentroy, mientrasmás exitoso sea enelmundo, es una balanza positiva hacia el país”. LUIS IBÁÑEZ , CEOde Licores deGuatemala.
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