Revista El Economista - Noviembre 2019

18 • El Economista www.eleconomista.net Noviembre - Diciembre 2019 Opinión EL ECONOMISTA José Roberto Dutriz CHAIRMAN&GROUPPUBLISHER CONSEJO CONSULTIVO EDITORIAL Alejandro Botrán (GUA), Jaime Alemán (PAN), Roberto Boyd (PAN), Rafael Castellanos (ESA), José Roberto Dutriz (ESA), David Escobar Galindo (ESA), Dionisio Gutiérrez (GUA), Hugo Holmann Chamorro (NIC), Carlos Federico Monge (CRC), Eduardo Montealegre (NIC), Guido Martinelli (PAN), Ernesto Rohmoser (CRC). MANAGING DIRECTOR GabrielTrillosDeLaHoz gtrillos@grupodutriz.com GERENTE EDITORIAL AlfredoHernándezCanales ahernandez@eleconomista.net EDITORA C. A. NORTE IrmaCantizzano-Chang icantizzano@eleconomista.net EDITOR C. A. SUR ErnestoMejía ermejia@eleconomista.net RESPONSABLE WEB CindyCruz ccruz@eleconomista.net COMMUNITY MANAGER AlejandraMena amena@eleconomista.net EQUIPO EDITORIAL MaríaJoséSaavedra /Leonel Ibarra /RosaMaríaPastrán / EQUIPO DE CORRESPONSALES Y COLABORADORES PANAMÁ/ ÉlidaMoreno GUATEMALA/ EnriqueCanahuí NICARAGUA/ AmparoAguilera COSTARICA/ RodrigoDíaz HONDURAS/ LuzVirginiaBueno JEFE CONCEPTOS VISUALES EnriqueContreras econtreras@eleconomista.net DISEÑO JaimeMontano /EmilioGarcíaM. INFOGRAFÍA EDITOR:ÓscarCorvera JorgeContreras/CleverQuintanilla EDITOR DE FOTOGRAFÍA FélixAmaya DISEÑO DE PORTADA EmilioGarcíaM. TELÉFONOREDACCIÓNELECONOMISTA: (503) 2241-2677 MARKETING SERVICES GERENTE COMERCIAL MargaritaGeoffroy mgeoffroy@grupodutriz.com Tel.: (503) 2241-2920 EJECUTIVA REGIONAL DE REVISTAS AnaMaríaCobar/ acobar@grupodutriz.com Tel.: (503) 22 41 23 28 REPRESENTANTE DE VENTAS NICARAGUA publicidad@eleconomista.net Tel.: (503)22412304 REPRESENTANTE DE VENTAS PANAMÁ AnaTeresadeAyarza / aayarza@eleconomista.net Tel.: (507) 6291-7109 REPRESENTANTE DE VENTAS COSTA RICA publicidad@eleconomista.net Tel.: (503)22412304 REPRESENTANTE DE VENTAS HONDURAS LauraElisaRamos / lramos@eleconomista.net Tel.: (504) 2231 0202 Y (504) 9816 8947 DIRECCIÓN DE DISTRIBUCIÓN LuisDeramond Tel.: (503) 2241-2511 Y 2241-2515 OFICINAS GRUPO DUTRIZ GUATEMALA 18 CALLE 24-69 ZONA 10, EMPRESARIAL ZONA PRADERA Oficina 1005Torre 1 ATENCIÓN AL CLIENTE GUATEMALA: KatherineTabin / ktabin@grupodutriz.com Tel.: (502) 22617340 VENTAS GUATEMALA: Alan Soto / asoto@grupodutriz.com Tel.: (502) 5000-7694 OFICINAS EN ESTADOS UNIDOS 386ParkAvenueSouth,Suite 1900NewYork,NY 10016USA ATENCIÓN AL CLIENTE EL SALVADOR Y C. A. JanethMijango /mmijango@graficosytextos.com /Tel.: (503) 2241-2921 SUSCRIPCIONES EN C. A. Anual$60 /Dosaños$96 / Tel.: (503) 2241-2355 EL ECONOMISTA CENTROAMÉRICA Circulaentrelasempresasregionalesmásimportantesypisos ejecutivosdelasprincipalescadenasdehotelesdelaregión. EL ECONOMISTA REGIONAL EsunapublicacióndelGrupoDutriz (503) 2241-2677 Esunamarcaregistrada,prohibidasureproducciónparcialototalsinautorización. PRINTED IN EL SALVADOR byGráficos&Textos.Tel.: (503) 2241-2920 Economíadigital: actuar yaen unaerade total globalización La economía digital se expande a gran velocidad en todo el mundo y abre nue- vas formas de hacer negocios y nuevos canales demercadopara empresas lo- cales. Uruguay yCostaRica incursionarondemaneramás temprana que países comoEl Salvador; estodebe ser un llamado a la acción. ComodijoThomas Friedman, “la ventaja de llegar tarde, nos permite dar saltosmás grandes”. Anteriormente, países endesarrollo, pormediode los Tratados de LibreComer- cio, buscaban su integración a la economía global, bajo loque se conoce como “globalización comercial”. Asimismo, ha habidootro tipode intentos deglobaliza- ción comoenel sector financiero. El profesor Carlos Anderson, presidentedel Ins- titutodel FuturodePerú, quien recientemente visitóEl Salvador, señalóque es la primera vez en la historia que la economíamundial está viviendoun “procesode globalización total”, ya que las anteriores han sido “olas deglobalización”. Mencio- nó también, que la cuarta revolución industrial es un cambio fundamental enel sigloXXI, en la forma depensar, de actuar, deproducir, de consumir bienes y servicios. ¿Estamos listos para este cambio? Sí, por el hechoque yamuchos están siendo partede la nueva economía digital; cuando los consumidores compranenAma- zon, opidenunUBER, o cuando, empresas locales, comoPlycemyApplaudoEs- tudio, ya son actores enestenuevoecosistema. Hoy endía, las empresas puedennacer comoempresas globales, ya quepor mediodel comercioelectrónico llegan amercados de todoelmundo, sinnecesi- daddedesplazarse físicamente. Esto abreuna oportunidadpara que lasmicroy pequeñas empresas puedanbeneficiarsedeunmundomás globalizado. Desde quenacenpueden tener acceso amillones de consumidores. Noobstante, para quepueda darseun comercio seguroybajo reglas claras, se requiereun apoyo firmede los gobiernos para establecer una política nacional, así como la aproba- cióndemarcos normativosmodernos que respondan a la nueva forma dehacer negocios. Es importante tomar en cuenta temas, tales como, la proteccióndedatos perso- nales y los ciberataques, en los cuales, el Estadopuede apoyar dando legislación queproteja de estas amenazas. También, debe existir una política educativa orientada a preparar a la población para estos nuevos retos, si sequiere ser un actor importante enel ecosistema di- gital. Deben repensarse las formas tradicionales de trabajo, ya que elmundo labo- ral tambiénestá cambiando. Estoes una oportunidadpara que las pequeñas ymedianas empresas queno están formalizadas, lohagan, ydenel salto a convertirse enpymes inteligentes, teniendo la capacidadde llegar a conectarse en cadenas de valor a nivelmundial. Es urgente actuar comopaís, y tomar la decisióndeunir esfuerzos y consolidar el ecosistema digital quepuede ser una oportunidaddedesarrollo inclusivo. Para poder hacer unusomás completoy eficientede estenuevomomento, sedebe cocrear con sinergia el futuroentre los tres actores fundamentales--gobierno, sec- tor privadoy sociedad civil—. Comodijoel exministrode Irlanda cuando vivió su transformacióneconómica, “onadamos onos hundimos”. Es hora que los salva- doreños nademos. • FundaciónSalvadoreñaparaelDesarrolloEconómico ySocial(FUSADES) http://fusades.org

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