Revista El Economista - Septiembre 2019

64 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2019 LaCuaracao inviertemásde$1 millónen la región La tiendade electrónicos ícono enEl Salvador y conpresencia en toda la regiónyRepública Dominicana, renueva su ima- genpara conquistar amásmer- cadoymantenerse líder. POR: IRMACANTIZZANO • CENTROAMÉRICA L a cadena de electrodomés- ticos y productos electró- nica La Cuaracao renovó recientemente su imagen en los seis países donde tienen presencia en C.A. y el Caribe. Este refrescamiento implica desde el cambio del logo, fachadas de sus tiendas y un nuevo enfoque de atención para conquistar a los consumidores más jóvenes. Para ello Unicomer, casamatriz de La Curacao ha invertidomás de $1 millón en estas plazas, explica Carmen Elena Salaverría, gerente de mercadeo regional de la compañía. “La Curacao tiene 75 años de estar en los mercados y a raíz de ver todo el cambio generacional y que la marca ha ido cambiando a través de los años con el consumidor, nos dimos a la tarea de buscar una marca mucho más fresca, mucho más joven... fue un proceso que nos llevó aproximadamente tres años”, detalla. El nuevo branding fue elaborado por la agencia de México de Landor del grupo WPP y han mantenido los valores de la marca histórica. La compañía nació en 1890 y en 1947 se convirtió en una cadena de venta de productos electrodomésticos —como se le conoce hoy. En el año 2000 fue adquirida por el Grupo EMPRESAS APUESTA RENOVADA • Carmen Elena Salaverría, gerente regional demercadeo yMario Figueroa, gerente comercial de GrupoUnicomer presentan el refrescamiento de la compañía. EL ECONOMISTA/ANDREA GREGORI