Revista El Economista - Septiembre 2019

46 • El Economista www.eleconomista.net Septiembre - Octubre 2019 UnCEOque impulsa la cultura de cambio EnriqueRodríguez, CEOdeGrupoG&T Continental buscadinamizar la eficien- ciay la rentabilidaddel grupo, ydesarro- llar una culturade adaptaciónal cambio. POR: ENRIQUECANAHUÍ• GUATEMALA C on una trayectoria de más de 30 años en la banca y en el ramo de seguros, Enrique Rodríguez, ha actuado como directivo y presidido varias organizaciones gremiales, cámaras y asociaciones empresariales, además de presidente ad-honorem del Comité pro-me- joramiento de los Bomberos Municipales del 2004 al 2007. En ese año, fue nominado Gerente del Año por la Asociación de Gerentes de Guatemala. Ahora es CEOde Grupo G&T Continental. Egresado del INCAE con una Maestría en Administración, al frente de este grupo financiero, ha sistematizado los procesos de pla- neación enfocados a dinamizar la eficiencia y la rentabilidad, así co- mo el desarrollo de una cultura de adaptación al cambio. ¿Cómo? For- taleciendo las áreas de gobierno corporativo y riesgos, así como un eje de cumplimento robusto que genera una cultura interna para proteger al cliente. De acuerdo con Rodríguez, el aporte del Grupo G&T Continental a la economía en general, va en dos vías: Por un lado, el incentivo al ahorro, y por otro, impulsando opciones de crédito diferenciadas, pensadas la ejecución de sus pro- yectos, así como en el desarrollo y crecimiento de sus empresas y familias. ENRIQUERO- DRÍGUEZ, CEO deGrupoG&T Continental. POR: ENRIQUECANAHUÍ• GUATEMALA L ograr para Industrias Li- coreras de Guatemala (ILG), un crecimiento entre el 9% y 11%, en el 2019, es el propósito del peruano Luis Ibañez, quien, desde finales del 2018, es el Director Ge- neral-CEO de la productora de be- bidas. Anteriormente, estuvo por año y medio a cargo de la Dirección de Mercadeo Corporativo, y logró una expansión considerable en el mer- cado nacional e internacional. La innovación, forma parte de la estrategia de crecimiento, con más de 16 iniciativas en los últimos dos años. Quezalteca tuvo una transformación, al igual que los rones blancos y otros productos. Con la experiencia de más de 25 años que tiene Ibañez en la industria de bebidas se ha propuesto convertirse en embajadora mundial de rones y que todos conozcan la DOC del Ron de Guatemala. “El prestigio en mercados internacionales debe convertir al país en el productor más importante en rones finos de clase mundial”, asegura. POR: ENRIQUECANAHUÍ• GUATEMALA C onsuelo Beneitez de Paiz, conocida como Connie de Paiz, no solo es una empresaria exi- tosa a nivel profesio- nal, sino su trayectoria la ha llevado a dirigir proyectos de ayuda social y humanitaria a nivel nacional e in- ternacional. Fue presidente de Vo- ces Vitales Guatemala y de la Aso- ciación de Gerentes de Guatemala (AGG), secretaria de la Junta Di- rectiva del Centro para la Acción de la Responsabilidad Empresarial de Guatemala (CentraRSE) y es presidenta de Agexport. Como CEO del Grupo Panifresh, se ha caracterizado por apoyar programas para el empoderamiento femenino. De hecho en su empresa promueve horarios que benefician a mujeres con hijos. En la empresa que dirige trabajan más de 600 colaboradores, cuenta con plantas en Guatemala, Costa Rica y Panamá, además de oficinas en la capital guatemalteca y México. El promotor de la innovaciónde ILG LUIS IBAÑEZ CEOde Industrias Licoreras de Guatemala (ILG). Todoun legadomás allá de Panifresh CONNIEDEPAIZ CEOdePanifresh. ESPECIAL CAPITANES REGIONALES