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“Una inflaciónbaja y
estable es lamejor
contribuciónque puede
hacer la política
monetaria al crecimiento
sostenidode la economía
ydel empleo.”
JOSÉDARÍOURIBE,
gte. Banco de laRep.
Elektra (panameña) y DelSur (sal-
vadoreña) a la transnacional Ashmore
Energy. Y esta misma vendió el 52%
que tenía en la transportadora y dis-
tribuidora de gas colombiana Pro-
migas a Corficolombiana (también del
Grupo Aval), Empresa de Energía de
Bogotá y dos fondos de inversión, en
una transacción de $789 millones.
En abril, Corficolombiana, una fi-
nanciera de proyectos de infraestruc-
tura, volvió a escena con la compra de
dos hoteles en Perú, por $18 millones.
Un mes después, Cementos Argos com-
pró a la estadounidense Lafarge 82
plantas concreteras en ese país, por
$760 millones.
ISA, dedicada a la transmisión de
energía y datos así como a las obras de
infraestructura, presentó en mayo sus
empresas en Chile: Intervial Chile, ad-
ministradora de carreteras e Internexa,
operador de fibra óptica, con las que
completó 29 compañías en siete países.
En junio, Corficolombiana volvió a la
carga con la adquisición de la panameña
Intrex Investment, en $80 millones.
En julio, el Grupo Sura batió todos
los récords al firmar el negocio con ING
para la transacción ya citada de sus
fondos de pensiones latinoamericanos.
Dos meses después, el Grupo Car-
vajal compró en $180 millones a la
mexicana Convermex, productora de
vasos de poliestireno. También llevó a
su conglomerado a la chilena Empaques
Kudas y a la Sociedad Peruana de
Moldeados (Pamolsa).
En agosto, la firma O-tek, del Grupo
Mundial, productora de tuberías para
obras de infraestructura, abrió ope-
raciones en Costa Rica. Otra empresa de
ese conglomerado, la fabricante de pin-
turas Pintuco, adquirió el 60% de la
costarricense Vastalux.
Es indudable que Colombia ganó
mucho no solo con las mejoras en su
seguridad interna, un hecho que brindó
más tranquilidad a los inversionistas
nacionales y extranjeros, sino que tam-
bién con la recuperación del grado de
inversión, lo que le otorgó una valiosa
credibilidad en la esfera internacional.
Por ello, mantener reglas de juego es-
tables, proseguir en la ruta de los acuer-
dos comerciales, no ceder en los es-
fuerzos por garantizar la seguridad in-
terna y preservar la sanidad de las
finanzas públicas son requisitos ine-
ludibles para que su economía man-
tenga el dinamismo y el país acelere su
camino al desarrollo.
•
Petróleoyminería: las estrellas
E
l sectorqueagrupa lasactividades
de petróleos, minería, energía y
gas es el demayor crecimiento en
los últimos cinco años y el que está atra-
yendo la mayor inversión internacional.
Su PIB asciende a los $40,000millones y
representa el 12.5%del PIBnacional.
En 2010, el rubro petrolero registró in-
versión externa por $2,861 millones; y el
de minas, otros $2,066 millones. Hasta el
tercer trimestre de 2011, los registros del
Banco de la República señalaban $6,581
millones para los dos rubros, siendo el pe-
trolero el receptor del 66%de ese capital.
Las exportaciones mineras llegaron a
$20,000millonesen2010y laproyección
de 2011 las sitúa por encima de los
$35,000millones.
El despegue del rubro petrolero co-
rresponde a la intensa actividad explo-
ratoria realizada por empresas naciona-
les y extranjeras, que suma, entre 2009
y 2011, 292 pozos. En cuanto a la produc-
ción, Colombia está en el nivel de
965,000 barriles diarios.
Según Alejandro Martínez, presidente
de laAsociaciónColombianadelPetróleo,
“la inversión destinada a encontrar nue-
vos yacimientos permitirá un aumento
sostenido en la producción de petróleo
hasta alcanzar 1.2millones de barriles dia-
rios en2015”.
En la actividad petrolera sobresalen
Ecopetrol, Canacol Energy, Chevron Pe-
troleum, Equion Energía, Gran Tierra
Energy, Lukoil Overseas, Pacific Rubiales
Energy, Petrobras, Petrominerales, Repsol
yTalisman.
En la minería, las grandes empresas
protagonistas son las carboneras Cerre-
jón, Drummond, MPX, Vale, BHP Billiton,
AngloAmerican, Xstrata yColombiaNa-
tural Resources, así como las auríferas
Anglogold Ashanti, Mineros y GranCo-
lombia Gold.
Un desafío inaplazable para el Go-
bierno es el de combatir la minería ile-
gal, actividad que está causando gra-
ves problemas, debido a la explota-
ción incontrolada de terrenos y ríos,
que deja serios desequilibrios de or-
den ambiental.
Enmateria de energía siguen en cons-
trucción lashidroeléctricasdeEl Quimbo,
Sogamoso e Ituango, que costarán cerca
de $4,500millones.
•
Para este año, las autoridades colombianas se han propuesto unameta de inflación de 3%.
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El Economista
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Febrero - Marzo 2012
ESPECIAL
COLOMBIA