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El Economista
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Febrero - Marzo 2012
• 33
vencida, lo cual es tremendamente sa-
no”, recalca García Londoño.
La decisión de arrancar con esta
nueva estrategia no fue casualidad, ni
mucho menos una decisión tomada
únicamente por la recuperación (lenta
pero segura) del mercado automotor.
“Independientemente de las con-
diciones de mercado, en estos mo-
mentos tenemos la capacidad de cre-
cer más de lo que crece el mercado, y
por eso se nos permite incursionar a
nuevos nichos”, agrega el ejecutivo.
Y así, con la ruta ya trazada, las
proyecciones para este año son su-
mamente alentadoras, ya que esperan
que el crecimiento de la cartera sea de
un 32%, y aseguran que competirán
con la banca gracias a la agilidad de
respuesta y del otorgamiento de los
créditos.
Máscambios
Los cambios de la compañía no solo
implican nuevas estrategias para abar-
car más mercado, sino también mo-
vimientos que incidirán en todo su
trabajo.
En 2011, Credi Q se abrió a una
inyección de capital de $20millones. De
esa forma, el 33.9%de la compañía pasó
a manos de nuevos accionistas: el grupo
colombiano Altra Investment y el ban-
co de desarrollo europeo FMO (ambas
forman Parkview Trading Inc).
Altra Investments es un fondo de
capital privado, fundado en 2005, ac-
tualmente con inversiones en siete em-
presas con presencia en Colombia, Pe-
rú, Guatemala, México, Chile, El Sal-
vador, Honduras, Nicaragua, Costa Ri-
ca, Argentina y España.
Mientras que FMO (The Entrepre-
neurial Development Bank of the Net-
herlands) es el banco de desarrollo
holandés fundado en 1970.
Los analistas dan un voto de con-
fianza a este movimiento accionario,
ya que aseguran que generará mejores
prácticas y fortaleza de la cultura
organizacional.
“Cabe señalar que la entrada de
Parkview Trading Inc., como accionista
de su casa matriz, implicaría un for-
talecimiento de sus prácticas de go-
bierno corporativo, una mayor formali-
zación de la relación con sus compañías
relacionadas y una transmisión de ex-
periencia que favorecerían el perfil de la
financiera”, reza el informe de Fitch.
Por otra parte, la visión de expansión de
la empresa incluye la solicitud para ser una
financiera regulada en Costa Rica, tal y
como ya lo es en Honduras.
El proceso con las autoridades pertinentes ya inició y
esperan que se concrete este año.
La plaza costarricense es una de las más importantes para el
grupo, gracias al fuerte crecimiento que está teniendo la venta
de la marca Hyundai.
Pero la idea de ser una financiera regulada también aplica
para la plaza salvadoreña, aunque la presión no los obliga a que
sea de manera inmediata, así que está en la hoja de ruta a
mediano plazo.
Financiamiento
Para concretar sus planes, Credi Q se ha valido de opciones de
fondeo diversificadas.
En El Salvador, por ejemplo, han hecho emisiones de papeles
bursátiles, que seguirán de manera constante, pero también
están en el proceso para poder titularizar cartera. En estos
momentos están a la espera de recibir las autorizaciones
pertinentes.
En Costa Rica ya hicieron una primera titularización y en
2010 lograron colocar bonos en la bolsa de Luxemburgo. “Fue
un hit en Centroamérica”, dijo García Londoño al recordar que
colocaron $20 millones en ese mercado, donde los bonos de la
compañía fueron muy apetecidos.
La estructuración de esta colocación estuvo en manos de
BCP Securities LLC, una banca de inversión especializada en
ofrecer alternativas en mercados emergentes.
“Ya estamos hablando con los estructuradores para renovar
(la emisión de bonos) por solicitud de los que lo adquirieron”,
agregó el ejecutivo que explicó que fue un programa de notas de
corto plazo.
El pie sigue en el acelerador, y en el mapa no se ve ninguna
ruta intransitable para esta compañía.
•
“Enestos
momentos
tenemos la
capacidadde
crecermás de
loque crece
elmercadoy
por eso senos
permite
incursionar
a nuevos
nichos.”
ARTUROGARCÍA
LONDOÑO,
director
ejecutivo deGrupoQ
33.9%
de lasaccionesde
CrediQestánen
manos colombia-
nasyeuropeas.
Presencia regional
•
Credi Q tiene presencia en El Salvador como institución financiera no
regulada; enHondurasdondeesuna financiera regulada; yenCostaRica,
dondeestáenprocesopara regularse.
•
EnEl Salvador, losactivosde lacompañíahasta juniode2011 superaban
los $51.9millones, y en Honduras eran $74.3 millones, según los reportes
deFitchRatings.
•
Inversiones CrediQ Business S.A. (ICQB) está domiciliada en Panamá,
tienecomoaccionistasaGrupoQHoldingsLtd., conunaparticipacióndel
66.1%yParkviewTrading Inc., conel restante33.9%.