Page 20 - El Economista Epaper

Basic HTML Version

Bancos colombianos
a laconquistadeC.A.
La bancadel sur ha encontrado
buena tierra enC.A., el último
en incursionar fueDavivienda,
que compartiráplaza con sus
compatriotas Bancolombiay
GrupoAval.
POR:
JOSEBARRERA/PABLO
BALCÁCERES/KARLA
CHINCHILLA
ELSALVADOR
L
os bancos del inglés HSBC
en El Salvador, Honduras y
Costa Rica formarán parte
del grupo financiero co-
lombiano Davivienda, tras
alcanzarse un acuerdo con el banco
radicado en Londres y su par en Bogotá.
De esa forma, Davivienda pagará $801
millones por las tres entidades.
Con la transacción (en trámite) se
pone fin a casi un año de rumores sobre
el destino de algunos de los bancos que
compró HSBC en la región y que se
anunció serían vendidos en un plan de
reestructuración de la operación en Latinoamérica, resultado
del reacomodo obligado tras el “crash” financiero.
Davivienda es el tercer banco del sistema colombiano y es
también el tercero que se abre paso en el istmo.
El primero de ellos fue Bancolombia (número 1 en su país de
origen), que controla hoy, además, a la entidad más grande de la
plaza salvadoreña (Banco Agrícola) y mantiene operaciones
también en Panamá.
El segundo en incursionar en los mercados del istmo fue el
Banco de Bogotá (Grupo Aval), que el año pasado dio el paso más
agresivo con la compra, en la región, de la reddel BancodeAmérica
Central (BAC)-Credomatic, una movida que le permitió ingresar
como uno de los líderes en el área de tarjetas de crédito.
En menos de una década, la banca colombiana ha logrado
impulsar sus negocios en la región con una inversión total de
$3,601 millones, y van por más.
Según estimaciones hechas por El Economista a partir de
datos de los reguladores de los sistemas financieros de C.A.
(cifras a noviembre de 2011 para la mayoría de países y a
septiembre de 2011 para Costa Rica), los bancos colombianos
representan la nada despreciable cifra de $10,994.6 millones en
activos. Dicho capital corresponde a $4,352.5 de HSBC (en
trámite por Davivienda), $6,959.5 de BAC-Credomatic (de
Banco de Bogotá, Grupo Aval) y $3,599.6 millones de Banco
CAPITAL
COLOMBIA
DECOMPRAS
El añopasado, Daviviendamejoró sus calificaciones de riesgo y alcanzógradode inversiónpor parte deMoody´s, Standard&Poor´s y FitchRatings.
20 •
El Economista
www.eleconomista.net
Febrero - Marzo 2012
+
NEGOCIACIÓN
Asunto legal
Para lanegociaciónde
compraConsortiumCen-
troAméricaAbogados,
fueel bufetequeasesoró
al BancoDaviviendade
Colombiaduranteel pro-
cesode “DueDiligence”
legal en laadquisiciónde
las operacionesdeHSBC
en los trespaísesdel is-
tmocentroamericano.
Según las autoridades lo-
cales el procesodeadqui-
sicióndepartedel banco
colombianopodría com-
pletarseenel primer se-
mestredel año. La com-
pra incluyebancos, ase-
guradoras y financieras.