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Corto
MÁSSABOR
MEXICANO
ENC.A.
El restaurante Los Cebollines
abrióun restaurante en la ciudad
Panamá y enAntiguaGuatemala.
L
os Cebollines abrió su primer
restaurante en la Ciudad de Pa-
namá bajo una franquicia otor-
gada a un inversionista venezolano. La
inversiónbajoestamodalidadasciendea
$600,000.
La ubicación del restaurante es en la
Plaza Pacífica de la capital. El local cons-
tade420metros cuadradosparadar ser-
vicio a 160 comensales.
“Llevamosnovedades enelmenú, co-
mo los Patacones de Pancho, una fusión
de comida local ymexicana, tacos gober-
nador de camarones y otras variedades
de platillos tanto mexicanos como fu-
sión”, comenta JuanMatamoros, geren-
te general de Los Cebollines.
La cadena también abrió un local en
AntiguaGuatemala. Este se sumaa los 13
restaurantes que opera en ese país.
Los Cebollines tiene seis restauran-
tes en El Salvador, dos en Honduras y
unomás enCostaRica.
La cadena genera 1,200 empleos di-
rectos y más de 200 indirectos, y a los
que se agregan las nuevas plazas de los
restaurantes en Panamá y Antigua
Guatemala.
•
Bajo la modalidad de una franquicia, la cadena
abre suprimer local en la capital panameña.
CÓMOSEDEBE
COMUNICAR
LARSE
ItaloPizzolante, experto en
comunicaciónorganizacio-
nal, habló sobre lamejor for-
ma de comunicar laRSE.
C
ontar historias de éxito de
personas relacionadas con
una empresa y que hagan
saber a los públicos que las compa-
ñías son más que venta de produc-
tos y servicios, se vuelve en herra-
mientas de comunicación efectiva
almomentodepromover laRespon-
sabilidad Social Empresarial (RSE).
También, el saber que la filantropía
es solo una parte de la RSE, es otro
elemento, clave según Italo Pizzo-
lante, quien trabaja como consultor
empresarial para saber comunicar
la RSE. El experto fue invitado a
El Salvadorpor laFundaciónEmpre-
sarial para la Acción Social (FUNDE-
MAS) para impartir una charla a pe-
riodistas, comunicadores institucio-
nales y responsables de las relacio-
nes públicas de diferentes empre-
sas, para avanzar en la manera de
como dar a conocer las acciones en-
focadas en los siete ámbitos que in-
cluye laRSE.
PUMATIENEDISTRIBUIDOREXCLUSIVO
Comopartede lanecesidadde crecer, desarrollar yexpandirmás su
mercado, la compañíapetroleraPumaEnergy, ha confiadoen laempresa
local Dipetrol ladistribuciónexclusivade su líneade lubricantes Puma
MaximumPower.
SegúnErick Fuentes, gerente regional de Lubricantes de Puma
Energy, el mercadode lubricantes se divide en tres categorías: vehículos livianos de pasajeros;
de transporte pesado e industria, para los cuales la división cuenta con los productos específi-
cos que les brindan el mejor desempeño y durabilidad. “EnPuma consideramos que siempre
debemos buscar dar el mejor producto y servicio a nuestros clientes, acompañadode lamás
alta calidad. Estamos seguros que con la experiencia deDipetrol cumplimos con este objetivo,”
dijo el ejecutivo. Conpresencia en 29países, la petrolera, con sede enGinebra, Suiza, lleva ya 10
años de operar enGuatemala, y ha ampliado supresencia en los países del istmodespués de
adquirir las operaciones de ESSO. Esta línea de productos es distribuida enuna amplia cadena
de estaciones de servicio.
Cámara incentiva
a empresarios
a invertir enPerú
LaCámaradeComercioe Industria
Salvadoreña-Peruana informóa
empresarios las oportunidades
comerciales yde inversiónconPerú.
Durante el evento, el presidente de la enti-
dad, MarianoOlazábal, destacó la importan-
cia de la economía peruana, la cual cerró
2011 conun crecimientodel 7% . Por suparte,
Giovanni Berti, director ejecutivode laAgen-
cia de Promociónde Exportaciones e Inver-
siones de El Salvador (Proesa), indicóque Pe-
rú, junto aColombia, será en este 2012 un
mercadoprioritariopara la promoción co-
mercial dentrode un esfuerzode diversifica-
cióndemercados. El Salvador, dice, “gira su
mirada hacia otros países ymercados que
representanunpotencial importante para el
desarrollode comercio e inversión.” Este vi-
raje ha tenido comoprincipal referente el sur
del continente americano, una regiónde
mayor crecimiento en el períodode poscri-
sis, dijoBerti. Por suparte, Olazábal indicó
que, tras una posible firma de un tratado co-
mercial entre ambosmercados, habría una
misiónperuana de inversionistas y exporta-
dores de Perú en el país. De igual manera,
Berti señalóque durante el segundo semes-
tre de este año se programará unamisión
comercial conformada pormás de 20em-
presarios. En 2010, El Salvador exportó $2.1
millones a Perú, siendo el destinoNo. 38; en
vía contraria, se importaronunos $24millo-
nes, siendo ese país el proveedor No. 37.
El Economista
www.eleconomista.net
Febrero - Marzo 2012
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